Infos : | Wie kann das Potenzial des Dialogs für Einzelne, Teams und Organisationen als Ressource für Resilienz, Agilität und Lernen genutzt werden?
Permanenter organisationaler Wandel, Zunahme von Komplexität und Unsicherheit, Globalisierung und Diversity, Stress und psychische Erkrankungen in der Arbeitswelt bilden den Kontext für den Ansatz, Resilienz in Richtung Agilität weiterzudenken.
Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Coaches, die im praktischen Teil Fallbeispiele und zahlreiche Tipps für die Durchführung von Dialogen und Übungen finden.
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